”　　——網(wǎng)易云音樂用戶@_Z_S　　在Pianoboy《Thetruththatyouleave》　　歌曲下方的評(píng)論　　謝謝你陪我校服到禮服。

他們具備這5個(gè)特征：杠桿低，大部分是首次借貸人;轉(zhuǎn)化性高，消費(fèi)欲望強(qiáng);風(fēng)險(xiǎn)低，月收入有穩(wěn)定現(xiàn)金流;生命周期價(jià)值高;視體驗(yàn)，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式。尋找“被動(dòng)借款人”通過(guò)嚴(yán)格的線下消費(fèi)場(chǎng)景控制，買單俠最大程度低保證用戶都是“被動(dòng)借款人”。

公司初創(chuàng)之時(shí)容易被騙貸團(tuán)伙盯上，如果沒有有效的防范措施，很可能在3個(gè)月之內(nèi)就死掉。“我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)業(yè)務(wù)量增大時(shí)，比如說(shuō)當(dāng)一年信貸規(guī)模達(dá)到100億時(shí)，只要降低1%的壞帳率，或者提高1%的運(yùn)營(yíng)效率，這一正一負(fù)的兩個(gè)百分點(diǎn)，基本上可以帶來(lái)兩個(gè)億的利潤(rùn)。作為買單俠創(chuàng)始人，胡丹其實(shí)早有創(chuàng)業(yè)的想法。

有別于積極主動(dòng)找錢的人，信貸對(duì)于被動(dòng)借款人來(lái)說(shuō)不是生活的必需，他們只有在被推銷的時(shí)候，才會(huì)選擇金融服務(wù)，這類人群杠桿率低，違約率低，而且對(duì)于平臺(tái)的忠誠(chéng)度和生命周期價(jià)值都較高。”因此，買單俠最后聚焦在18-35歲的藍(lán)領(lǐng)，以及剛進(jìn)入職場(chǎng)的初級(jí)白領(lǐng)，這一人群總共約2.5億。

拒絕“互聯(lián)網(wǎng)推廣方式”在紅杉期間，胡丹負(fù)責(zé)TMT行業(yè)的投資，主導(dǎo)及參與過(guò)的項(xiàng)目包括聚美優(yōu)品、找鋼網(wǎng)、大姨嗎、超級(jí)課程表等，但他卻不認(rèn)可O2O、電商的擴(kuò)張方式在金融領(lǐng)域的應(yīng)用。

“這2.5億人中70%-80%都是信用非常好的貸款人。其次，通過(guò)分析這些數(shù)據(jù)為優(yōu)化站內(nèi)廣告位創(chuàng)意、展現(xiàn)位置提供數(shù)據(jù)支撐。

2、AD-2雖然轉(zhuǎn)化明細(xì)數(shù)次之，但綜合數(shù)據(jù)與AD-3相比，此廣告位效果不如AD-3的效果好，這反映出兩方面原因，比如：用戶對(duì)AD-2位置的廣告活動(dòng)參與度不高，活動(dòng)缺乏新引力。我們通過(guò)2張圖為大家分析一下如何指導(dǎo)優(yōu)化廣告位。

AD-1的位置實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)化明細(xì)數(shù)最多，點(diǎn)擊量最高.AD-2的位置實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)化量次之，但與AD-3相比，點(diǎn)擊量遠(yuǎn)高于AD-3，再對(duì)比二者的轉(zhuǎn)化明細(xì)數(shù)，不難發(fā)現(xiàn)AD-3的位置所帶來(lái)的轉(zhuǎn)化好于AD-2。站內(nèi)廣告運(yùn)營(yíng)分析不僅僅是對(duì)站內(nèi)重點(diǎn)活動(dòng)的區(qū)域、圖片進(jìn)行分析，還可以分析整個(gè)網(wǎng)頁(yè)每一個(gè)區(qū)域所帶來(lái)的點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)化等數(shù)據(jù)。